現將《雨山區2018年“項目建設年”活動實施方案》印發給你們,請認真貫徹執行。
 
 
 
         " > 北京赛车开奖现场
今天是:

×關閉

您當前的位置: 網站首頁 / 投資雨山 / 投資政策
中共雨山區委 雨山區人民政府 關于印發《雨山區2018年“項目建設年”活動實施方案》的通知
瀏覽次數:16315信息來源: 區委辦、區政府辦發布時間:2018-02-23 11:04 視力保護色:    字體【

各鄉鎮黨委和人民政府、各街道黨工委和辦事處,區直各部門,有關單位:

現將《雨山區2018年“項目建設年”活動實施方案》印發給你們,請認真貫徹執行。

 

 

 

                                      中共雨山區委  雨山區人民政府

                                              2018年2月8日

 

雨山區2018年“項目建設年”活動實施方案

 

為深入貫徹落實市委、市政府關于連續三年在全市開展“項目建設年”活動的決策部署,進一步推動項目建設提速提效,特制定2018年度“項目建設年”活動實施方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持以新發展理念引領發展行動,堅持質量第一、效益優先,以開展“項目建設年”活動為抓手,統籌推進“五大發展行動計劃”,推動全區經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。

通過開展“項目建設年”活動,進一步動員和凝聚全區力量,形成萬眾一心謀項目、千方百計引項目、眾志成城建項目的濃厚氛圍,為奮力打造產業強區、科教強區、文化強區、生態強區提供堅實的項目支撐。

二、目標任務

深化“項目為王”理念,堅持抓主抓重,確保項目謀劃一批、簽約一批、建設一批、竣工一批、投產一批,務求實效。2018年度確保實現以下目標:

(一)重點項目:2018年全區共組織實施重點項目205個,總投資1000億元,當年計劃投資215億元;其中,續建項目61個,新開工項目78個,前期儲備項目66個;竣工項目77個(見附件1)。

市重點項目88個(含市重點調度項目10個),總投資660億元,當年計劃投資112.5億元。其中,埃斯科特鋼、金奧博復合油相等續建項目24個,瑞泰馬鋼新材料、泰爾智能產業園等新開工項目28個,奧瑟亞炭黑、中鋼天源高性能永磁鐵氧體等前期謀劃儲備項目36個,世界村橡塑、中馬磁能等竣工項目16個。

(二)招商引資:全年實際利用省外億元以上項目到位資金92億元,增長10.8%;外商直接投資3.37億美元;全年招商引資續建和新建工業項目完成投資38億元;新簽約億元以上工業項目35個。

(三)工業技改投資及企業兼并重組:全年技術改造項目完成投資68億元。引導企業實施兼并重組2家,力爭3家。

(四)產值5億元以上制造業企業培育升級。全年新增產值5億元以上制造業企業2家,新增工業產值10億元。

(五)開放聯動:全年推動南京都市圈相關重點項目14個,總投資92.2億元,年度計劃投資14億元,重點推進前期儲備寧馬合作項目6個。

(六)科技創新驅動:全年培育8家科技“小巨人”企業,新增6家高新技術企業。培育引進2個高層次科技人才團隊,新增2家工程技術研究中心和重點實驗室等研發機構。

(七)企業上市掛牌:全年完成企業股改4家,上市在審1家,股權交易市場掛牌企業1家,上市后備企業2家。

(八)要素保障:全年企業直接融資10億元以上;新增工業用地400畝,力爭600畝;清理批而未供和閑置土地1800畝(區本級600畝)。

三、工作措施

深入貫徹黨的十九大精神,突出目標導向、問題導向和效果導向,加快項目優選、引進、落地、推進、儲備等各項工作推進,不斷提升項目建設工作水平,努力為構建現代化經濟體系提供強勁的項目支撐。

(一)深入實施“四督四保”全覆蓋,優化項目服務水平。一是完善區領導聯系推進項目制度。市重點調度項目區主要領導每月調度,并以會議紀要形式及時交辦;其他重點項目分管領導每周調度;隨時調度,收集信息,協調解決項目推進中的重難點問題。二是完善服務保障機制。組建項目工作微信群,有關人員將項目最新進展情況及時上傳,以線上圖文直播形式匯報項目建設進度,遇到問題第一時間反映、第一時間會商、第一時間解決。三是推行“四個一”項目專員服務制度。深入實施“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,為重點項目提供“保姆式”服務,加強調度、協調、跟蹤和服務,不斷提升項目管理服務質量。四是實行重點項目臺賬制度。實行重點項目年初建賬、每周報賬、按月查賬、年終結賬的工作制度。加強項目動態管理,確保項目“開工率、竣工率、達產率、轉化率”。五是嚴格開展通報點評。按月通報項目完成情況,每月通報項目工作進展情況,并及時在政府網站或工作簡報上發布;按季度分析點評,在全區經濟運行分析會、項目專題調度會上,通過采取現場察看進度、集中聽取匯報、區主要領導點評成效等方式,對各項目單位的項目建設情況進行點評和總結。

(二)大力實施精準招商,加快優質項目落地。把招商引資作為頭等大事、“一號工程”,進一步加大招商引資力度,大力實施產業鏈招商、精準招商,加快供給側優質項目落地。?一是緊緊圍繞國家級機器人產業集聚區和戰新基地建設,聚焦首位產業,明確細分方向,從產業建鏈、延鏈、補鏈、強鏈出發,大力實施產業鏈招商,推動上下游產業集聚發展。二是加強對馬鋼、十七冶、中鋼天源、中冶華天等央企、國企的招商對接,圍繞傳統產業升級改造方向,實施精準招商,打好傳統產業轉型牌。三是積極對接“一帶一路”,開展對歐合作、對美合作、對臺合作,面向跨國公司實施精準招商。四是瞄準大型知名民企和大院大所,開展行業招商、協會招商、院所招商,著力引進一批科技含量高、品牌效益好、投入產出大、資源占用少的大項目、好項目,不斷提高招商工作的針對性和實效性。

(三)緊盯制造業升級行動計劃,加速項目提質增效。堅持制造業強區不動搖,著力推動工業項目體量和質量“雙提升”。一是著力優化項目產業結構。堅持工業主導,把加快推動傳統工業向現代制造業轉型作為著力點,把培育發展戰新產業作為主攻方向,進一步完善戰新基地推進機制,精準協調解決相關問題,堅定不移推進智能裝備(機器人)產業基地建設。二是培育壯大龍頭企業,推進集群集聚發展。堅持以重大項目為支撐,以龍頭企業主體、以產業基金為引導,加快形成若干戰略性技術和戰略性產品,在智能裝備、電子信息、節能環保、現代化工等領域,培育一批年產值5億元以上龍頭企業,致力打造年產值超百億元的產業集群。三是積極推動傳統產業改造升級,加快信息化與工業化深度融合,引領制造業向高端化、智能化、品牌化、集群化、低碳化轉型,加快構建戰略性新興產業引領、先進制造業支撐、生產性服務業協同的新型工業體系。

(四)強力推進科技創新和開放聯動,聚焦項目支撐動能轉換。一是實施科技“小巨人”企業培育計劃。遴選一批成長性較好的科技型企業,通過政策引導、平臺支撐、要素集聚等舉措,提升企業創新能力,促其逐步成長為具有重要影響力和核心競爭力的科技“小巨人”企業。二是實施高新技術企業培育計劃。按照成熟期、成長期、初創期三種類型,對照高企認定標準,實行點對點輔導幫扶,新增一批高新技術企業。三是實施企業研發能力培育計劃。繼續實行科技創新券制度,引導企業加大研發投入,組建一批工程技術研究中心、企業技術中心、重點實驗室、院士工作站、產業技術創新聯盟等研發機構。四是實施高層次科技人才團隊培育計劃。圍繞智能制造、節能環保兩大戰新產業和未來型產業,瞄準世界知名企業、國內行業龍頭企業、上市公司、高科技成長企業的研發人員和管理團隊,著力引進高層次科技人才團隊。五是加強開放聯動,依托皖江城市帶、南京都市圈、合肥都市圈、長三角城市群四大平臺疊加優勢,積極融入合肥都市圈建設和南京都市圈一體化發展,推進寧馬一體化和蕪馬同城化項目建設。

(五)不斷優化項目要素資源配置,提升項目產出效率。堅持以市場化要求推進資源要素有效配置,破解阻礙項目推進的各類難題,努力提高項目“四率”。一是充分利用各類扶持政策,多渠道并舉,加大土地指標爭取力度,同時,加快土地復墾整理,增加儲備用地,為新項目落地提供保障。二是創新融資方式,根據項目不同情況,匹配不同金融產品及工具,量身定做個性化項目融資方案。積極推進銀政企合作,協調指導金融機構加大對項目的信貸投放力度。推進企業掛牌上市,采取資產證券化、股權投資、債權投資、投資基金、PPP合作等方式,進一步拓寬融資渠道,擴大直接融資規模,保障遴選的推進項目資金需求。三是對于新建項目,加快推進項目前期工作,落實好水電路氣等開工配套條件,保證開工率。對于續建項目,摸清進度,著力解決影響工程建設的制約因素,保證竣工率。對于竣工項目,做好跟蹤服務,對竣工后沒有運營或投產達產不足的項目要加強跟蹤,幫助分析原因,采取有效措施協調解決,保證達產率。對于儲備項目,密切跟蹤上級政策動態,主動對接國家重大工程包、上級資金,著力推進前期工作,保證轉化率。

(六)突出圍繞短板補缺補漏,加強項目謀劃和儲備水平。

堅持問題導向,聚焦薄弱環節,圍繞發展短板,謀劃一批重大項目,實現經濟社會全面發展。一是以智能裝備(機器人)、電子信息、節能環保等主導產業為重點,謀劃一批重大產業發展項目。二是以農村三大革命、兩治三改工程、醫療養老、教育培訓、農產品交易等為重點,謀劃一批重大民生工程項目。三是以居民消費升級和采石地區5A級旅游景區創建為重點,謀劃一批重大現代服務業項目和文化旅游項目。四是以向山循環經濟產業園、獨立工礦區搬遷改造、工礦廢棄地復墾等為重點,謀劃一批重大礦區轉型項目。五是以森林城市創建、創業基地建設、水污染防治、水環境綜合整治等為重點,謀劃一批重大基礎設施項目。各鄉鎮、街道、雨山經開區負責謀劃轄區內的重大項目;區各行業主管部門(單位)根據工作職能,負責謀劃跨行政區域的、打捆包裝的重大項目。編制三年滾動投資計劃,充實完善區級重大投資項目儲備庫。

四、活動安排

“項目建設年”活動時間為2017年底至2019年2月,分三個階段進行。

(一)前期部署階段(2017年12月—2018年2月)。

1.制定活動方案,排出項目清單,分解目標任務,安排好分級調度的重點項目(2017年12月)。

2.籌備召開全區項目建設年暨招商引資、服務企業動員大會(2018年2月)。

(二)組織實施階段(2018年2月—12月)。

在全面抓好日常協調調度的基礎上,根據“提速、提效、提檔”要求,結合工作需要,有針對性地組織開展招商引資、服務企業、專項督查等系列主題活動,分月安排。

(三)總結驗收階段(2019年2月)。

組織開展專項考核,總結經驗,表揚先進,樹立典型,研究建立長效機制。

五、工作要求

(一)加強組織領導。成立雨山區“項目建設年”活動領導小組,區委、區政府主要領導任組長,區委、區政府分管領導任副組長,區有關部門和單位主要負責同志,各載體黨政主要負責同志為成員。辦公室設在區發經委,會同區有關部門和單位負責工作的具體統籌協調。

(二)落實工作責任。各單位要按照2018年度建設項目投資計劃的部署和活動要求,細化分解年度目標任務,制定工作推進計劃,嚴把時間節點,倒排建設工期,把進度明確到月、任務細化到周、責任落實到人。領銜領導要加強統籌協調,責任單位要全程跟蹤服務,確保各項工作按序時進度推進。

(三)營造良好氛圍。加強對“項目建設年”活動的信息報送和宣傳報道。對活動中好的經驗和做法,特別是全區重點企業、重點項目、重點工程,要加大宣傳,樹立典型。深入開展“重點工程保平安”活動,為項目建設創造良好的社會環境,努力形成人人關心項目、人人服務項目的良好氛圍。

(四)嚴格考核獎懲。進一步完善重點項目督辦推進機制,加大督查督辦力度,及時通報項目進展情況,并將項目建設年度任務完成情況納入目標管理,嚴格考核獎懲。對在活動中一項或多項工作明顯滯后的載體、單位(部門)負責人,區委、區政府將視情況進行“專項約談、專題研究、專業幫助”推動;設立項目建設單項獎,對表現突出、成績顯著的載體、部門和重大項目業主單位給予表彰獎勵。

北京赛车开奖 听声音赚钱的软件下载 亿赢彩票首页 双色球单式投和复式投注 新疆35选7综合走势图 幸运赛车推荐 奶粉最赚钱吗 新疆25选7中奖历史 甘肃十一选五遗漏数据 内蒙古时时彩跨度走势图 地下城勇士币 真钱牛牛20元可提现 牛牛游戏大厅 奖金限红 福建快3开奖号码表 我想赚钱不论做什么东西 姜卫星 零点棋牌案件